Curso de Pós Graduação de Desenvolvimento da Liderança
João Roberto Moreira Alves
Coordenador do Instituto de Desenvolvimento da Liderança
Desenvolvimento da Liderança
Curso de especialização (pós-graduação lato sensu)
através de educação a distância
Apresentação
O Curso de Desenvolvimento da Liderança está sendo realizado pelo Instituto de Desenvolvimento da Liderança, órgão do Distrito LC 1 da Associação Internacional de Lions Clubes, tendo tido o inicio da primeira turma no dia 15 de março de 2021, a segunda em 6 de setembro de 2021, a terceira no dia 15 de março de 2022, a quarta no dia 8 de setembro de 2022 e a quarta A no dia 4 de outubro de 2022, num projeto piloto com o Distrito LA 4 (Ceará). A sexta turma terá seu inicio no dia 14 de março de 2023.
Considerando ser um curso de Pós Graduação “lato sensu” (especialização) o mesmo se fará através de uma cooperação técnica com o Centro Universitário São José, estabelecimento de ensino superior devidamente credenciado pelo Ministério da Educação.
O curso é desenvolvido através da metodologia de aprendizagem à distância, com o amparo na Resolução nº 1, de 2018, da Câmara de Educação Superior do Conselho Nacional de Educação, com carga horária total de 380 horas, sendo 280 de atividades didáticas e 100 de trabalhos de conclusão modular e do curso.
O processo de inscrição para a sexta turma será de 15 de janeiro a 10 de março de 2023. Foi criado um espaço virtual com todas as condições para a participação.
Referida matrícula será feita de forma completa (para todo o curso de pós-graduação) ou para as unidades (como curso de extensão).
A estrutura curricular é de quatro módulos, sendo cada dividido em três cursos de 20 horas, que corresponderá a cursos de extensão universitária. Ao término das mesmas há um trabalho de conclusão modular. (exceto o último, eis que haverá na sequência o trabalho final).
Existem três níveis de certificação: um para cada curso (que equivale a uma disciplina); outra para quem completar os três de cada módulo e apresentar o trabalho final da unidade e obtiver o resultado positivo e um terceiro, amplo, para quem completar todos os cursos e tiver aproveitamento no trabalho de conclusão final curso, por módulo ou por curso.
Para a primeira (completo) é obrigatória a conclusão de qualquer curso de graduação. Para os demais não há pré-requisito.
Os conteúdos pedagógicos foram desenvolvidos por integrantes de Clubes de Lions, prioritariamente do Distrito LC 1 e produzidos através de textos, vídeos e conferências virtuais. Os direitos autorais são do Distrito LC 1.
A coordenação pedagógica e administrativa do curso é de integrantes do Comitê de Desenvolvimento da Liderança.
O Corpo Docente é integrado por, pelo menos, dois terços de profissionais que possuem cursos de pós-graduação “stricto sensu” (mestrado e/ou doutorado) vinculados a Clubes de Lions do Distrito. Poderá haver a participação de professores convidados.
Os concluintes recebem dupla certificação: uma do Lions, através do Instituto de Desenvolvimento da Liderança e outra pela instituição de ensino superior.
O controle acadêmico é feito pelo Instituto de Desenvolvimento da Liderança.
Poderão vir a ser exigidos momentos presenciais, especialmente para a defesa do trabalho de conclusão do curso. Essa presença poderá ser virtual, a critério da coordenação do curso.
O prazo de integralização total do curso é de até doze meses.
Há um processo de seleção dos candidatos, através de analise documental e, se necessário, entrevista virtual.
Os certificados são registrados na forma da legislação vigente e disposições do Lions.
O curso é aberto prioritariamente para os associados dos Lions Clubes, LEOs Clubes e Clubes de Castores.
Poderá também acolher participantes de pessoas não vinculadas ao Lions.
O programa não terá objetivos comerciais e, apesar de ter um valor de investimento, não será cobrado para os associados regularmente vinculados a qualquer Clube de Lions. (inclusive Clubes de Castores e LEOs Clubes).
Poderão existir matrículas de pessoas não vinculadas ao Lions, que contribuirão financeiramente, podendo haver um sistema de concessão de bolsas parciais ou totais.
A gestão do projeto é realizada pelo Instituto de Desenvolvimento da Liderança.
A sexta turma se iniciará no dia 14 de março de 2023 e se encerrará no dia 31 de outubro de 2023.
Página eletrônica do curso
http://www.lionslideranca.org.br/cur_pos_lider.htm
Cartaz do curso
http://www.lionslideranca.org.br/cartazcursopos.htm
Estrutura curricular
Matriz Curricular
MÓDULO I - PROPEDÊUTICA PARA O CENÁRIO DE LIDERANÇA |
|
Disciplina |
CH |
Conceitos e princípios da formação de um líder |
20h |
Compliance - Governança e Ética |
20h |
Aspectos funcionais e políticos da liderança |
20h |
Trabalho de Conclusão Modular |
20h |
Total |
80h |
MÓDULO II – DIVERSIDADE SOCIAL E LIDERANÇA |
|
Disciplina |
CH |
Princípios da Comunicação e Liderança |
20h |
Liderança e Intervenções Sociais |
20h |
Relações Humanas e Liderança |
20h |
Trabalho de Conclusão Modular |
20h |
Total |
80h |
MÓDULO III – LIDERANÇA E DIREITOS HUMANOS |
|
Disciplina |
CH |
Direitos fundamentais |
20h |
Direitos sociais e equilíbrio societário |
20h |
Código da Liderança e Neurodireitos |
20h |
Trabalho de Conclusão Modular |
20h |
Total |
80h |
MÓDULO IV - SUCESSO E BASES CIENTÍFICAS |
|
Disciplina |
CH |
Leis do Sucesso |
20h |
Estratégias de Liderança nos Contextos Sociais |
20h |
Liderança num mundo de desafios |
20h |
Gerações e Impacto da Liderança |
20h |
Total |
80h |
MÓDULO V – TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO |
|
Disciplina |
CH |
Trabalho de Conclusão do Curso |
60h |
Total |
60h |
Total Geral |
380h |
Ementas, metodologia e bibliografia
MÓDULO 1 – A PROPEDÊUTICA PARA O CENÁRIO DA LIDERANÇA |
Disciplina: CONCEITOS E PRINCÍPIOS DE FORMAÇÃO DE UM LÍDER |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Líder, liderança e legitimidade; os limites entre autoridade e autoritarismo; principiologia de gestão solidária. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre liderança Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
MAXWELL, John C. A arte de formar líderes: como transformar colaboradores em empreendedores (Trad. Developing the leaders aasound you) Trad. Valéria Lamin Degado Fernandes. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2011. |
______________. Você nasceu para liderar: o maior treinador de líderes da atualidade ensina os segredos para desenvolver o líder que existe em você. Tradução Emirson Justino. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2008. |
______________. O líder 360º (Trad.The 360º leader)Trad. Valéria Lamim Delgado Fernandes. Rio de Janeiro, Thomas Nelson Brasil, 2007. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
KOUZES M. James, POSNER Barry S. O que precisamos saber sobre liderança? Rio de Janeiro, Elsevier, 2011. |
ADAIR, John. Aperfeiçoe suas técnicas de liderança. São Paulo, Clio Editora, 2011. |
______________Liderança e motivação: a regra do meio a meio e os oito princípios fundamentais para motivar os outros, tradução Henrique Amat Rêgo Monteiro. São Paulo: Clio, 2010. |
Disciplina COMPLIANCE – GOVERNANÇA E ÉTICA |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Ordem moral e normatividade ética; coordenação de atividades de serviços e gentes; estabelecimento de ambiência de transparência; cooperativismo e governança. |
Metodologia: Aulas expositivas e vivenciais on line com espaço para discussão de textos teóricos e críticos. Indicação de leitura sobre obras específicas em relação à temática Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
CARVALHO, André Castro, ALVIM, Tiago Cripa, BERTOCCELLI, Rodrigo, VENTURINI, Otavio, coordenadores, Manual de Compliance – 2ª ed. Rio de Janeiro: Forense.2020 |
CARNEIRO, Cláudio e SANTOS Jr, Milton de Castro – Compliance e Boa Governança Pública e Privada – Curitiba – Juruá Editora. 2018; |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
ANTONIK, Luis Roberto. Compliance, Ética, Responsabilidade Social e Empresarial – Uma visão prática – Rio de Janeiro: Alta Book. 2016 |
Disciplina: ASPECTOS FUNCIONAIS E POLÍTICOS DA LIDERANÇA |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Liderança orgânica e liderança funcional; bases éticas da liderança, politização e solidariedade; centralização de poder e diluição da gestão orgânica. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre liderança e sua estrutura Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
MOREIRA, Leandro. Seja um líder de heróis. São Paulo, Gente, 2019. |
MURRAY, Kevin. A linguagem dos líderes. São Paulo, Clio, 2012. |
BYHAM, Tacy M., WELLINS, Richard S. Seu primeiro cargo de liderança: como líderes catalisadores conseguem extrair o que há de melhor nas pessoas. Tradução Claudia Gerpe Duarte; Eduardo Gerpe Duarte. São Paulo: Cultrix, 2016. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
WHITE, B Joseph. A natureza da liderança. Rio de Janeiro, Elsevier, 2007 |
FERRAZ, Eduardo. Gente de resultados. São Paulo, Planeta do Brasil, 2018. |
SHIPKA, Barbara. Liderança num mundo de desafios. São Paulo, Clutrix, 1997. |
Disciplina: TRABALHO DE CONCLUSÃO MODULAR |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Produção de um trabalho de pesquisa fundamentado metodologicamente na ciência destinado a sistematizar concepções e práticas dos processos sociais em lidderança. |
Metodologia: Aulas on line |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
ABNT - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 10520: informação e documentação. Citações em documentos. Apresentação. Rio de Janeiro, 2002. |
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2002.. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Metodologia do trabalho científico: procedimentos básicos, pesquisa bibliográfica, projeto, relatório, publicações e trabalhos científicos. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2015 |
MÓDULO 2 - DIVERSIDADE SOCIAL E LIDERANÇA |
Disciplina: PRINCÍPIOS DA COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Aspectos fundamentais da comunicação; teoria do discurso (do vazio à plenitude); decodificação e linguagem técnica. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre comunicação e a cultura da liderança Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
MURRAY, Kevin. A linguagem dos líderes. São Paulo, Clio, 2012. |
REED, Jon. Marketing online: como usar sites, blogs, redes sociais e muito mais. Reed: tradução Carlos Siziak- São Paulo: Lafonte, 2012. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
KRANZ,Garry. Comunicação - Coleção gestão inteligente. Rio de Janeiro: Senac-Rio,2009. |
OLIVEIRA, Robson.(Produção editorial).Gestão e Comunicação Empresarial: uma nova visão da empresa moderna. São Paulo: Discovery publicações, s/d. |
Disciplina: LIDERANÇA E INTERVENÇÕES SOCIAIS |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Aspectos fundamentais da liderança social; credibilidade, ética e coletividade; organicidade e (res) publica; liderança legítima. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre os compromissos da liderança Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
CARNEGIG, Dale. Liderança: como superar-se e desafiar outros a fazer o mesmo (Trad. Leadership Mastery) Trad. Emirson Justino. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2012. |
URSINY, Tim. Você não pode evitar todos os conflitos: e outras lições para enfrentar os problemas ao invés de fugir deles. (Trad. The cowards guide to conflict) Trad. Analy Uriartel. São Paulo: Saraiva, 2012. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
ENDERSBE, Tom, THERRIEN, Jay, WORTMANN, Jon. Os 3 compromissos da liderança. São Paulo, Clio, 2012. |
FARIAS, Walesca. O líder integral: porque o bom ser humano precede o bom líder. São Paulo: Integrare, 2014. |
Disciplina: RELAÇÕES HUMANAS E LIDERANÇA |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Fundamentos da antropologia e valores do contexto social; padrões de comportamento; axiologia do contexto de intervenção. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre comportamento e seus padrões e a Liderança Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
GARDENSWARTZ, Lee; CHERBOSQUE, Jorge; ROWE, Anita. Inteligência emocional na gestão de resultados: a dura verdade sobre as qualificações emocionais mo ambiente de trabalho; tradução de Henrique Amat Rêgo Monteiro, São Paulo: Clio, 2012. |
ADAIR, John. Liderança para a inovação: como estimular e organizar a criatividade para sua equipe de trabalho produzir ideias inovadoras; tradução de Henrique Amat Rêgo Monteiro, São Paulo: Clio, 2010. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
VIEIRA, Paulo. O poder da ação: faça sua vida ideal sair do papel. São Paulo: Gente, 2015. |
SMITH, Jane. Delegando poder, tradução de Henrique Amat Rêgo Monteiro, São Paulo: Clio, 2005. |
Disciplina: TRABALHO DE CONCLUSÃO MODULAR |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Produção de um trabalho de pesquisa fundamentado metodologicamente na ciência destinado a sistematizar concepções e práticas dos processos sociais em lidderança. |
Metodologia: Aulas on line |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
ABNT - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 10520: informação e documentação. Citações em documentos. Apresentação. Rio de Janeiro, 2002. |
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2002.. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Metodologia do trabalho científico: procedimentos básicos, pesquisa bibliográfica, projeto, relatório, publicações e trabalhos científicos. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2015 |
MÓDULO 3 – LIDERANÇA E DIREITOS HUMANOS |
Disciplina: DIREITOS FUNDAMENTAIS |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Bases constitucionais da intervenção social; diferenciação dos direitos; deveres e direitos do líder. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de testos de obras sobre Direitos Humanos e sua relação com a figura do líder Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
CONCEIÇÃO, Selma Regina de Souza Aragão. Direitos humanos: do mundo antigo ao Brasil de todos. Rio de Janeiro: Forense, 2001. |
Direitos humanos na ordem mundial. Rio de Janeiro: Forense, 2000. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
SÉGUIN, Elida (Coord.) ARAGÃO, Selma; Vargas, Angelo. Vitimização conceitual de direitos humanos, in, Vitimologia no terceiro milênio. Rio de Janeiro: Forense, 2004 |
MIGUELES, Carmen; ZANINI, Marco Tulio. Liderança (Org.) Liderança baseada em valores: caminhos para a ação em cenários complexos e imprevisíveis. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. |
Disciplina: DIREITOS SOCIAIS E EQUILÍBRIO SOCIETÁRIO |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Os direitos sociais como alicerce do urbanismo e da solidariedade; liderança e justiça social. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de testos de obras sobre Direitos Sociais e a liderança; Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
FILHO, Salomão Ismael. Direitos sociais: das origens à universalidade. Rio de Janeiro: Juruá, 2019. |
CASTRO, Rodrigo R. Monteiro de; ARAGÃO, Leandro Santos de (Coord.). Direito societário: desafios atuais, São Paulo: Quartier Latin, 2009, p.119/156. |
CHOPRA, Deepak. A alma da liderança: desvendando seu potencial para a grandeza, tradução de Rosana Watsin, Rio de Janeiro: Rocco, 2011. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
CAMARGO, André Antunes Soares de. Equilíbrio de interesses: um exemplo sobre liberdade de associação na visão do STF, Artigo < conjur.com.br/2004- jul-10/andre-camargo-liberdade- associação – visão –stf> |
RODRIGUES, Eduardo Frade. O direito societário e a estruturação do poder econômico. Brasília: UNB – Faculdade de Direito, (Dissertação de Mestrado) 2016, disponível em < repositório.Unb.bistream/10482/22507/1/2016 n_ Eduardo Frade Rodrigues. Pdf>. |
Disciplina: CÓDIGO DA LIDERANÇA E OS NEURODIREITOS |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Códigos de conduta dos diferentes líderes; bases neurofuncionais dos comportamentos sociais e os impactos da liderança. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre os códigos de conduta no contexto da liderança Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
ULRICH, Dave, SMALWOOD, Norm, SWEETMAN Kate. O código da liderança. (Trad. The leadership code: live rules to lead by) Trad. Adriana Rieche. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009. |
DOLAN, Simon L, PINEDA, Eduardo Soto. Os 10 mandamentos para gestão de pessoas. (Trad. Los 10 mandamentos para la dirección de personas), tradução, Maya Reyes - Ricon. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008. |
PETERSON, Joel; KSPLSN, David A. As dez leis da confiança: os vínculos que constroem relações sólidas e grandes negócios, tradução Alessandra Bonrruquer-1ª ed, Rio de Janeiro: Record, 2019. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatórios de pesquisas em administração. São Paulo: Atlas, 2010. |
MAXWELL, John C. 17 princípios do trabalho em equipe: desenvolva as qualidades que vão fazer a diferença e tornar sua equipe vencedora, tradução Valéria Lamin Delgado Fernandes, Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015. |
BLANE, Hugh. 7 princípios do líder revolucionário., tradução de Luís Protássio, São Paulo: Universo dos livros, 2018 |
.YUSTE, Rafael. Os neurodireitos são os novos direitos humanos. Artigo. Universidade Columbia, 2020. |
Disciplina: TRABALHO DE CONCLUSÃO MODULAR |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Produção de um trabalho de pesquisa fundamentado metodologicamente na ciência destinado a sistematizar concepções e práticas dos processos sociais em lidderança. |
Metodologia: Aulas on line |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
ABNT - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 10520: informação e documentação. Citações em documentos. Apresentação. Rio de Janeiro, 2002. |
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2002.. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Metodologia do trabalho científico: procedimentos básicos, pesquisa bibliográfica, projeto, relatório, publicações e trabalhos científicos. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2015 |
MÓDULO 4 - SUCESSO E BASES CIENTIFICAS |
Disciplina: LEIS DO SUCESSO |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: A relativização do conceito de sucesso; leis da solidariedade; leis de utilitarismo e resultados. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre aspirações, oportunidades e sucesso e um mundo de líderes. Gestão de resultados. Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
HILL, Napoleon. A lei do sucesso: a filosofia que mais influenciou líderes e empreendedores no mun do inteiro/comentado e adaptado por Jacob J.Pétry. São Paulo: Leya, 2012. |
ALLEN, James. O caminho da prosperidade (Trad. The path to prosperity) Trad. Henrique Amar Rêgo Monteiro. São Paulo: Clio, 2011. URSINY, Tim. Você não pode evitar todos os conflitos: e outras lições para enfrentar os problemas ao invés de fugir deles. (Trad. The cowards guide to conflict) Trad. Analy Uriartel. São Paulo: Saraiva, 2012. |
MILLER, David. Gestão de mudanças com sucesso: uma abordagem orgazacional focada em pessoas. (Trad. Sucessful change-hou to implemente change. Through people) Trad. Giovana Franzolin. São Paulo: Integrase, 2012. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
BRADBURY, Andrew. Técnicas eficazes para apresentações de sucesso, tradução de Henrique Amat Rêgo Monteiro, São Paulo: Clio, 2007. |
SHINYASHIKI, Roberto T. O sucesso é ser feliz.São Paulo: Gente, 1997. |
WONG, Robert. O sucesso está no equilíbrio. (Ed. Compacta). Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. |
ROBBINS, Tony. Poder sem limites:a nova ciência do sucesso pessoal. Tradução Muriel Alves Brasil, 28ª ed. Rio de Janeiro: BestSeller, 2017. |
Disciplina: ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA NOS CONTEXTOS SOCIAIS |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Recessos; coordenação, ações e espaços; as estratégias de intervenções; valores e costumes contextuais |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre as estratégias da liderança. Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
CARNEGIG, Dale. Liderança: como superar-se e desafiar outros a fazer o mesmo (Trad. Leadership Mastery) Trad. Emirson Justino. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2012. |
BRUCE, Anne. Como motivar sua equipe: 24 dias para criar um ambiente de trabalho divertido e estimulante. (Trad. How to motivate every employee) Trad. Eduardo Refkalefsk. Rio de Janeiro, Sextante, 2006. |
MONTGOMERY, Cynthia A. O Estrategista. (Negrello. Rio de Janeiro: Sextante, 2012trad. The Strategist) Trad. Liliana. |
CUNHA, Wagner. O poder da estratégia: as 49 leis do sucesso. São Paulo: Madras, 2009. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
GITOMER, Jeffrey. Estratégico livro da liderança. São Paulo, M. Brooks do Brasil, 2012. |
BENNIS, Warren, NANUS, Burt. Líderes- estratégias para assumir a verdadeira liderança. São Paulo, Harbra, 1988. |
JÚLIO, Carlos Alberto. A arte da estratégia: pense grande, comece pequeno e cresça rápido. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. |
CARVALHO, Marly Monteiro de; PRIETO, Vanderli Correia; BOUERJ, Ruy. Maximização da estratégia promovendo resultados por meio de alinhamento, execução e medição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013. |
Disciplina: LIDERANÇA NUM MUNDO DE DESAFIOS |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Globalização; Mídia e desafios políticos na liderança em intervenções sociais; conflitos e gestão. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre a globalização e líderes que mudaram o mundo. Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
BLOCH, Susan, WHITELEY, Philip. Você globalizado: dez estratégias para atuar como um executivo global (Trad. The global you: tem strategies to operate as au international business player). Trad. Nivaldo Montingelli. São Paulo: Ray; Londres, Inglaterra: Marshall Cavendish, 2011. |
MOREIRA, Leandro. Seja um líder de heróis. São Paulo, Gente, 201 |
LEANNE, Shel. Liderança segundo Barack Obama. Rio de Janeiro, Leya, 2012. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
KERR, Gordon. Líderes que mudaram o mundo. São Paulo, Larousse do Brasil, 2010. |
MAXWELL, John C. Você nasceu para liderar: o maior treinador de líderes da atualidade ensina os segredos para desenvolver o líder que existe em você., tradução Emirson Justino. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil, 2008 |
ENDERSBE, Tom; THERRIEN, Jay; WORTMANN, Jon. Os 3 compromissos da liderança, tradução Henrique Amat Rêgo Monteiro. São Paulo: Clio, 2012. |
Disciplina: GERAÇÕES E IMPACTOS DA LIDERANÇA |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Juventude e liderança; formação axiológica e liderança; assimilação de valores inerentes à solidariedade e à fraternidade. |
Metodologia: Aulas expositivas on line Discussão de textos de obras sobre as gerações e a liderança jovem. Seminários, debates e estudos dirigidos |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
ALBUQUERQUE, Jamil. A arte de lidar com pessoas. São Paulo, Planeta, 2017. |
OLIVEIRA, Sidnei, Geração Y: o nascimento de uma nova versão de líderes. São Paulo: Integrare, 2010. |
______________Jovens para sempre: como entende3r os conflitos de gerações. São Paulo: Integrare, 2012. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
ERICKSON, Tamara. E agora, geração X?: como se manter no auge profissional e exercer a liderança plena numa época de intensa transformação, tradução Bruno Alexander. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. |
CAMPANHA, Josué. Líder do amanhã: formando a nova geração de líderes da sua organização. São Paulo, Hagnos, 2008. |
FERRAZ, Eduardo. Gente de resultados: manual prático para formar e liderar equipes enxutas de alta performance. São Paulo: Planeta do Brasil, 2018. |
Disciplina: TRABALHO DE CONCLUSÃO MODULAR |
Carga Horária: 20 hs |
Ementa: Produção de um trabalho de pesquisa fundamentado metodologicamente na ciência destinado a sistematizar concepções e práticas dos processos sociais em lidderança. |
Metodologia: Aulas on line |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
ABNT - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 10520: informação e documentação. Citações em documentos. Apresentação. Rio de Janeiro, 2002. |
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2002.. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Metodologia do trabalho científico: procedimentos básicos, pesquisa bibliográfica, projeto, relatório, publicações e trabalhos científicos. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2015 |
MÓDULO 5 – TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO |
Carga Horária: 60 hs |
Ementa:. Produção final de um trabalho de pesquisa fundamentado metodologicamente na ciência destinado a sistematizar concepções e práticas dos processos sociais em liderança. |
Metodologia: Aulas on line |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: |
PERRONE, Oberdam. Metodologia da pesquisa em ciência da saúde. Rio de Janeiro: s.n., 1980. |
BOAVENTURA, Edivaldo M. (Edivaldo Machado), 1933- Metodologia da pesquisa: monografia, dissertação, tese. São Paulo: Atlas, 2004. |
ASTI VERA, Armando, 1914-1972. Metodologia da pesquisa cientifica. Tradução: Maria Helena Guedes Crespo e Beatriz Marques Magalhães. 8. ed. - São Paulo : Globo, 1989. |
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: |
LAKATOS, Eva Maria. Fundamentos de metodologia científica / Eva Maria Lakatos, Marina de Andrade Marconi. -5. ed. - São Paulo : Atlas, 2003. |
Projeto desenvolvido em outubro de 2020 através dos CLs. Selma Aragão, Aurora Carvalho e João Roberto Alves
Grade de Programação da turma I
Grade de Programação da turma II
Grade de Programação da turma III
Grade de Programação da turma IV
Grade de Programação da turma IV A
Grade de Programação da turma VI
Normatização dos trabalhos de conclusão de curso
Normatização dos trabalhos de conclusão modular
Coordenações
Administrativa - Aurora Eugenia de Souza Carvalho - coordadmin@lionslideranca.org.br
Acadêmica - Helio Ferreira Orrico
- coordacadem@lionslideranca.org.br
Docentes
Aurora Eugenia de Souza Carvalho - auroraeugenia@lionslideranca.org.br
Caroline Lima Silva - caroline@lionslideranca.org.br
Hélio Ferreira Orrico - helio@lionslideranca.org.br
Henry David Grazinoli - henry@lionslideranca.org.br
Izidoro de Hiroki Flumignan - izidoro@lionslideranca.org.br
João Roberto Moreira Alves - jrobertoalves@lionslideranca.org.br
Juliana Aparecida Peniche Leitão Lopes - julianalopes@lionslideranca.org.br
Kátia Magalhães Lages de Aguiar Mariz - katia@lionslideranca.org.br
Lívia Regina Bittencourt Oliveira - livia@lionslideranca.org.br
Luis Paulo Vieira Braga - luispaulo@lionslideranca.org.br
Mariana Bittencourt de Oliveira - mariana@lionslideranca.org.br
Olavo Divino Vieira - olavovieira@lionslideranca.org.br
Renato das Chagas Benevenuto - renatobenevenuto@lionslideranca.org.br
Selma Regina de Souza Aragão Conceição - selmaaragao@lionslideranca.org.br
Themis Aline Calcavecchio dos Santos - themis@lionslideranca.org.br
Contatos
cursopos@lionslideranca.org.br